En la entrevista final de nuestra serie de entrevistas por el Día Internacional de la Mujer, hablamos con Edit Tarcolea, Directora General en Rumania, sobre #Inspireinclusion y su trayectoria profesional en la industria automotriz.
“Si bien no me he sentido limitada por el hecho de ser mujer, sé que no todas las mujeres tienen la misma experiencia en esta industria. Es importante reconocer y desafiar la percepción anticuada de que es un campo solo para hombres”.
¿Puedes contarnos sobre tu trayectoria en el sector automotriz hasta ahora?
Me uní a Toyota Rumania en 2012 como Directora de Finanzas. Anteriormente, trabajé en diversas industrias, incluyendo bienes de consumo de alta rotación (FMCG), servicios financieros, banca y farmacéutica. También desempeñé muchos roles diferentes, desde posiciones relacionadas con finanzas hasta gestión general. Mi experiencia diversa fue una ventaja significativa que me permitió adaptarme rápidamente a la industria automotriz.
Me uní a Toyota en un momento desafiante cuando la industria estaba en crisis. Durante este período, el mercado cayó un 85% y nunca se recuperó del todo. Como Directora de Finanzas, apoyé proactivamente al negocio trabajando en la reestructuración de su red de concesionarios.
Más tarde, en 2016, me convertí en Gerente General de Toyota Rumania y emprendí una importante transformación empresarial. Antes de esto, la compañía vendía 3.200 autos, alcanzando una facturación de EUR 60 millones y EUR 2 millones en ganancias antes de impuestos (PBT). Al final del año, la compañía había vendido 13.600 unidades, logrando una facturación de EUR 400 millones y EUR 40 millones en PBT.
Tuvimos que superar múltiples desafíos durante la transformación, y tuve que involucrarme prácticamente en todos los aspectos del negocio. Recursos Humanos fue la prioridad. Reestructuramos activos no rentables, reclutamos nuevo personal para roles gerenciales y comenzamos a construir equipos de alto rendimiento. El siguiente paso fue cambiar el modelo de negocio de la red de concesionarios y el enfoque comercial. Por último, pero no menos importante, examinamos las operaciones, los costos, las políticas de adquisiciones, el ambiente laboral y cada componente que contribuye al éxito del negocio. Requirió mucho trabajo en equipo, y el éxito fue, sin duda, un logro colectivo.
Aunque no me he sentido limitada por el hecho de ser mujer, soy consciente de que no todas las mujeres tienen la misma experiencia en esta industria. Reconocer y desafiar la percepción anticuada de que es un campo solo para hombres es esencial.
El tema del Día Internacional de la Mujer 2024 es Inspirar Inclusión. ¿Qué significa esto para ti? ¿Cómo podemos, como individuos y organizaciones, fomentar un entorno más inclusivo para las mujeres?
Primero y ante todo, la inclusión significa ser tolerante y aceptar a cada persona tal como es. En nuestra compañía, las competencias, capacidades y su contribución al éxito de la organización son esenciales. Fuera de eso, las preferencias individuales son asunto de cada quien, y las respetamos. Esto es particularmente cierto para las mujeres. Necesitamos que se nos brinden las oportunidades para sobresalir y demostrar que nuestras capacidades y contribuciones importan más que el género. Cuantas más mujeres tengan esa oportunidad, más demostraremos que esta industria no es solo para hombres.
¿Tienes algún consejo o estrategia para equilibrar las prioridades laborales y personales mientras mantienes el bienestar?
La priorización es crucial para un buen desempeño y un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal. Siempre hay prioridades y plazos en competencia, pero podemos clasificarlos, mantenernos enfocados en lo que importa y reprogramar los temas menos críticos. En mi vida personal, tengo la suerte de contar con el apoyo de mi familia. Estoy muy unida a mi madre, quien me asiste de muchas maneras diferentes, brindándome apoyo emocional y práctico mientras persigo mi carrera.
¿Qué mensaje inspirador te gustaría compartir con otras mujeres en el Día Internacional de la Mujer?
Creo firmemente que las mujeres son líderes empresariales altamente capaces. En muchos casos, el mayor obstáculo es que tienen que elegir entre una carrera y cuidar de una familia. En un mundo ideal, esto no sería así y las responsabilidades se compartirían con las parejas. Mi consejo para cualquier mujer que aspire a una posición de liderazgo sería desarrollar y utilizar redes de apoyo sólidas, ya que pueden aliviar mucha presión cuando las cosas se ponen difíciles y proporcionar más equilibrio en tu vida.
Un gran agradecimiento a Edit por tomarse el tiempo para esta entrevista y brindarnos un fascinante relato de su trayectoria y reflexiones provocadoras sobre la inclusión en el lugar de trabajo. Si aún no has revisado las otras publicaciones de nuestra serie #InspireInclusion, te invitamos a hacerlo, ya que presentan voces femeninas maravillosamente inspiradoras y perspicaces.