La perspectiva de Inchcape sobre el dinámico y en constante evolución sector automotriz a nivel mundial se presenta en el recién publicado informe de S&P Global Mobility 2026 Supplier Outlook, con análisis del Director Comercial, Romeo Lacerda.
El informe anual reúne voces influyentes de todo el ecosistema de movilidad para explorar las tendencias regulatorias, operativas y tecnológicas que están dando forma al año próximo para los socios OEM, proveedores y distribuidores.
Reflexionando sobre 2025
En su contribución, Romeo describe cómo 2025 fue un año de transformación continua para la industria automotriz. Aunque Inchcape no estuvo directamente expuesta a medidas arancelarias, experimentamos presiones indirectas en ciertos mercados, incluyendo una menor demanda de vehículos premium en partes de Asia y una leve disrupción logística a medida que las rutas comerciales evolucionaron.
Romeo destaca que nuestra resiliencia se basa en nuestra diversificada presencia geográfica, un portafolio de reconocidas marcas automotrices y la fortaleza de nuestras alianzas de largo plazo con socios OEM. El modelo operativo basado en análisis de datos de Inchcape, su enfoque disciplinado en la gestión de costos, inventarios y capital, y su inversión en plataformas digitales nos han permitido adaptarnos rápidamente a las condiciones locales del mercado y aprovechar oportunidades, incluyendo un crecimiento selectivo en los mercados de Vehículos de Nueva Energía (NEV).
Perspectivas para 2026
Romeo enfatiza que Inchcape entra en 2026 enfocada en aportar crecimiento, alineada con su objetivo a mediano plazo de lograr más del 10% de CAGR (tasa de crecimiento anual compuesta) en EPS. Mientras que la electrificación, la IA y la sostenibilidad continúan transformando la movilidad, su impacto varía significativamente entre mercados, lo que se alinea directamente con las fortalezas de Inchcape como un socio de distribución localmente integrado con un profundo entendimiento del comportamiento del consumidor, los entornos regulatorios y la ejecución en el terreno.
A medida que los socios OEM enfrentan crecientes presiones regulatorias, de costos y competitivas, el modelo de distribución independiente de Inchcape se vuelve aún más valioso – ayudando a los socios OEM a aumentar su participación de mercado y acceder a mercados de alto potencial. Romeo también subraya la creciente importancia de la tecnología en la configuración del compromiso con los clientes y la eficiencia operativa. Inchcape ya está aprovechando la IA para personalizar las experiencias de marketing y posventa, mejorar la previsión de la demanda y optimizar la disponibilidad de vehículos – permitiendo a los socios OEM conectar de manera más efectiva con los clientes y fortalecer su desempeño.
Prioridades estratégicas para el próximo año
Mirando hacia adelante, Romeo reitera que nuestras prioridades siguen ancladas en la estrategia Accelerate+. Continuaremos escalando a través de oportunidades de crecimiento que generen valor, mejorando nuestras capacidades digitales y de datos y manteniendo una sólida disciplina de ejecución en nuestras operaciones globales. Seguimos invirtiendo en el talento de nuestra gente – los 16.000+ increíbles colaboradores de Inchcape que impulsan nuestro negocio – desarrollando capacidades para apoyar la transición hacia los NEV, fortaleciendo habilidades de liderazgo e incorporando una cultura de alto desempeño.
Grandes personas, empoderadas por tecnología líder en el mercado, siguen siendo fundamentales para la capacidad de Inchcape de ofrecer un desempeño resiliente y un crecimiento sostenido y de alta calidad.
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